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Logistique

Optimisation de chaînes logistiques
Planification de la distribution et du transport

Être à la pointe de la performance, avoir une longueur d’avance face à sa concurrence, être flexible à toutes les demandes de ses clients ou encore contrôler son environnement sont autant de raisons qui rendent nécessaires l’optimisation de la  chaîne logistique.

Artelys fournit une analyse de la chaîne logistique dans sa globalité intégrant chaque acteurs et composants de l’entreprise. Ainsi, Artelys assure la réorganisation tactique/stratégique de la supply chain, améliore sa performance et sa fiabilité, contribue à la rendre plus flexible et réactive en cas d’aléas.

S’appuyant sur des compétences avancées en optimisation numérique et sur une expérience internationale dans le secteur de la logistique, Artelys a mis au point l’outil de dimensionnement de réseaux Artelys Network Designer (intégré à l’ensemble Artelys Crystal), une solution innovante rendant possible des études quantitatives poussées sur des réseaux multimodaux de très grande taille.

Une analyse globale de la chaîne logistique

Artelys accompagne ses clients dans une analyse complète de la chaine de valeur :

• Exécution : Production, stockage, distribution, service après-vente, retours…
• Transaction : Commandes, approvisionnements, production, transport…

Et ce, à différents niveaux :

• Tactique : Systèmes de prévisions, planification de la production, planification de la distribution et du transport…
• Stratégie : Implantation, localisation des entrepôts, sourcing fournisseurs, stratégie de production…

Une démarche d'expert pour optimiser les chaînes logistiques

Artelys s’appuie sur sa forte expérience dans le domaine de l’optimisation depuis plus de 10 ans et une étroite collaboration avec ses clients.  Sa démarche unique s’articule en 3 phases :

Gestion opérationnelle

*SC = Supply Chain (Chaîne Logistique)

Grâce à leur savoir-faire les consultants d’Artelys savent identifier  des sources de progrès ayant des retours d’améliorations rapides (quick-wins) pour ensuite apporter un ensemble d’évolutions stratégiques permettant l’optimisation de la performance de la supply chain dans son intégralité et à long terme.

Exemples de réalisations

Artelys a réalisé différentes études de la supply chain, en voici quelques exemples :

Analyse du schéma directeur d’un réseau de production-distribution de pétrole et gaz

• Analyse de la structure du réseau et mise en perspective des conditions de marché (prix et volume) à 10 ans
• Modélisation des différents coûts de chacun des modes de distribution (pipeline, bateau, camion, train) et identification de nouvelles liaisons de transport

Etablissement du schéma directeur de production de pneumatiques sur la zone Europe

• Etude du plan de production à 5 ans – Design du réseau logistique inter-usines – Localisation de nouvelles unités de production et de nouveaux hubs
• A l’issue de l’étude, un logiciel d’optimisation du plan de production à 5 ans a été mis au point afin d’appuyer le processus de décision

Intégration d’un modèle VMI* au sein d’une chaine logistique de distribution de gaz liquide

• Définition de nouveaux modèles de prévision de la consommation clients

Planification du transport de véhicules – de la sortie d’usine aux concessionnaires

• Analyse de la chaine logistique aval d’un constructeur automobile
• Identification des leviers d’optimisation de la qualité de service (respect de la date de livraison en concession)
• Analyse de scénarios intégrant de nouveaux transporteurs en Europe

Dimensionnement du réseau de transport ferroviaire de fret – étude de scénarios de réallocation de ressources

• Analyse de l’adéquation offre/demande
• Définition de grands axes frets – optimisation des fréquences des missions

 

*VMI (Vendor Management Inventory) est une méthode où la gestion du stock est à la charge du fournisseur. Le client n’a pas à gérer la problématique de réapprovisionnement.